--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Banc d’essai et de simulations d’usages Pas moins de 146 contrats de copropriété industrielle, 618 contrats de copropriété institutionnelle, 25 accords-cadres avec des sociétés du CAC 40, 120 laboratoires impliqués dans les instituts Carnot, 397 dans des pôles de compétitivité… le CNRS multiplie les formes de coopération avec le tissu économique. Peu d’organismes de recherche peuvent témoigner d’un tel déploiement d’outils sur le terrain du transfert de connaissances. Souvent cité comme référence, le licensing ne constitue en effet qu’un dispositif parmi beaucoup d’autres. Et Pierre Gohar de citer la recherche collaborative, dont la thèse co-encadrée constitue l’outil phare, et la création de laboratoires communs – forme de coopération très prisée par les industriels – qui apporte une réponse pertinente à la mobilité modérée des chercheurs. « Nous en comptons plusieurs dizaines à ce jour. Nous nous attachons également à promouvoir la consultance qui favorise le développement de la culture de l’innovation au sein des laboratoires. Le CNRS est également le premier partenaire européen 68 Une année avec le CNRS 2012 de recherche pour la création de start-up. Il a ainsi contribué à la création de plus de 700 entreprises innovantes depuis le début des années 2000. La formation continue représente un autre moyen efficace de transfert des connaissances. Nous avons organisé 136 sessions en 2012. » d’un pneumatique tourisme. SATT Conectus Alsace : apporter la « preuve du concept » -------------------------------------------------------------------------------------------------------- La SATT Conectus Alsace, « doyenne » des Sociétés d’accélération du transfert de technologie, a soufflé sa première bougie en janvier 2013. « Cette première année nous a permis de mettre en place une équipe opérationnelle et expérimentée d’une trentaine de personnes, de signer des conventionscadres avec nos actionnaires – CNRS, Insa, École nationale du génie de l’eau et de l’environnement de Strasbourg (ENGEES), Université de Haute-Alsace, Université de Strasbourg, et tout récemment Inserm – et d’enregistrer nos premiers résultats » se félicite Nicolas Carboni, président de Conectus Alsace. Les activités de la SATT s’articulent autour de deux métiers. D’une part, elle investit dans la propriété intellectuelle et la maturation des technologies issues de la recherche publique alsacienne afin de faciliter leur industrialisation par les entreprises, en particulier les PME. « Sur les douze derniers mois, nous avons investi près de 2,5 M€ dans la maturation de onze projets innovants et la pré-maturation de neuf projets, et avons signé huit licences dont trois vers des start-up. » D’autre part, elle gère les contrats de R&D pour le compte de certains de ses actionnaires. En 2013, Conectus Alsace prévoit la gestion de plus de 6 M€ de contrats.
RA2012
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