N° 272 I mai -iju n 2013 Stratégie | 31 La direction déléguée aux cadres supérieurs (DD CS) Conscient qu’une politique dynamique envers ses cadres supérieurs est une nécessité pour l’organisme, le directoire du CNRS a créé en 2011 la DDCS au sein de la Direction des ressources humaines. Regroupant six personnes, elle a pour principales missions de détecter les futurs cadres supérieurs, tant scientifiques qu’administratifs, de les former et de les accompagner dans leur carrière. poussé leur réflexion sur l’après-mandat, tant à travers l’évaluation de la fonction de DU que sa valorisation. « Il y a beaucoup de travail à faire de ce côté-là, admet Liliane Flabbée. Aujourd’hui, l’évaluation de la carrière d’un chercheur ne se fonde que sur son travail scientifique. Ceux qui le sacrifient pour des responsabilités de gestion et de pilotage sont donc pénalisés. » De surcroît, le profil des directeurs d’unité a changé au fil des ans. Accédant de plus en plus tôt à ce type de responsabilité, il leur reste souvent de nombreu- ses années de carrière après leur mandat. Il faut donc, non seulement les évaluer de manière équitable, mais aussi les accompagner lorsqu’ils raccrochent leur casquette de directeur. « Certains veulent retourner à la paillasse, d’autres ont pris goût au management et souhaitent se réorienter », note Liliane Flabbée. Le CNRS doit pouvoir leur donner des clés pour réussir leur retour aux sources ou leur reconversion et tirer profit de leur expérience acquise. « Tous ces outils que nous mettons en place seront amenés à évoluer, ajoute Liliane Flabbée. Nous allons les déployer progressivement et évaluer au fur et à mesure leur pertinence. » Les premières lettres de mission ont ainsi été envoyées à certains directeurs nommés au 1er janvier 2013. Quant aux entretiens de mi-parcours, les premiers pourront avoir lieu dès 2014. Pour le président, Alain Fuchs, « l’unité de recherche doit être plus que la somme des équipes qui la composent, et le DU en est le garant. C’est pourquoi la revalorisation de cette fonction et l’accompagnement qu’elle implique sont des objectifs importants pour le CNRS et ses partenaires ». 1. Unité CNRS/UCBL/ENS de Lyon/Inra. © J. Mcderm ott-agence m arie b astille pour CNRS le j ourn al Co ntacts : Direction déléguée aux cadres supérieurs, Paris Carole Alzapiedi > carole.alzapiedi@cnrs-dir.fr Liliane Flabbée > liliane.flabbee@cnrs-dir.fr Institut de génomique fonctionnelle de Lyon Vincent Laudet > vincent.laudet@ens-lyon.fr Institut des sciences humaines et sociales, Paris François-Joseph Ruggiu > francois-joseph.ruggiu@cnrs-dir.fr
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